Strutturare un processo di recruiting vincente

Destinatari

Il corso “Strutturare un processo di recruiting vincente” si rivolge a Responsabili Risorse Umane, Responsabili Selezione, Addetti al Recruiting e alla Selezione di piccole, medie e grandi imprese per poter aggiornare le proprie competenze migliorando l’efficacia del processo attuale e/o svilupparne uno (nel caso non esistesse un sistema strutturato).

Programma

1. Analisi strategica del contesto organizzativo: come interpretare la cultura aziendale, gli obiettivi di business e le dinamiche del mercato del lavoro per definire una strategia di Talent Acquisition mirata
2. Mappatura delle famiglie professionali: metodologie per identificare e definire chiaramente i ruoli e le competenze chiave all’interno dell’organizzazione, creando una base solida per la ricerca e la selezione
3. Creazione di Job Description efficaci: tecniche avanzate per redigere descrizioni di ruolo attrattive, precise e orientate alle competenze, fondamentali per intercettare i talenti giusti
4. Ottimizzazione del processo di selezione: un approccio step-by-step per progettare o revisionare un flusso di selezione efficiente, a partire dall’analisi del contesto specifico
5. Tecniche per l’identificazione dei talenti: metodologie innovative per individuare le “risorse migliori” per l’azienda, andando oltre la semplice valutazione del curriculum
6. Modelli di competenze (hard & soft skills): come definire, valutare e integrare efficacemente le competenze tecniche e trasversali nel processo di selezione
7. Sfruttare al meglio i canali digitali per il recruiting
8. Revisione pratica del processo di recruiting (esercitazione di gruppo): un’opportunità collaborativa per analizzare criticamente i processi esistenti e identificare aree di miglioramento concrete
9. Tecniche di colloquio strutturato (esercitazione individuale e di gruppo): sviluppo delle competenze necessarie per condurre colloqui efficaci, basati su domande comportamentali e situazionali, per una valutazione approfondita dei candidati
10. Integrazione dell’Assessment Center nel recruiting: come utilizzare strumenti di valutazione più complessi per analizzare le competenze in contesti simulati e prendere decisioni di assunzione più informate

Un percorso pratico per risultati tangibili: questo corso si distingue per il suo approccio pratico e l’immediata applicabilità delle tecniche apprese. Le esercitazioni individuali e di gruppo sono parte integrante del percorso, offrendo ai partecipanti l’opportunità di sperimentare attivamente gli strumenti e acquisire consapevolezza e sicurezza nella gestione di un processo di recruiting vincente. Al termine del corso, sarai in grado di implementare strategie di Talent Acquisition più efficaci e mirate per attrarre e selezionare i migliori talenti per la tua organizzazione.

Docenti

Patrizia Buziol

Psicologa del Lavoro e delle Organizzazioni da più di vent’anni. Mi occupo di aiutare il Management nel creare le condizioni affinché le persone possano raggiungere gli obiettivi delle organizzazioni.  Aiuto anche il personale operativo ad integrarsi come team e a sviluppare relazioni professionali costruttive. Lavoro come Consulente, Coach, Assessor, Facilitatore e Formatore. Opero in ambito Human Resources e Sviluppo Risorse Umane, con particolare attenzione al benessere e alla salute psicologica nei luoghi di lavoro. Lavoro in organizzazioni private e pubbliche, di medie e grandi dimensioni, in realtà produttive e dei servizi, di respiro nazionale o multinazionale. Sono anche Cultore di Materia e Testimone Esperto in “Organizzazione Aziendale e Human Resources Management” nel Corso di Laurea Economia e Innovazione Aziendale presso l’Università di Verona, sede di Vicenza.