Reward strategy: strumenti operativi per la talent attraction e la talent retention

Destinatari

Il corso “Reward strategy: strumenti operativi per la talent attraction e la talent retention” è destinato agli Addetti e ai Responsabili del personale delle aziende, senza che sia necessaria una conoscenza specialistica in materia. È rivolto anche ai Responsabili Amministrativi e agli Imprenditori che intendano approfondire i principali sistemi premianti che possono essere utilizzati.

Programma

Modulo 1 – Incentivi individuali: valorizzare le performance

• MBO (Management by Objectives): struttura, obiettivi, variabili e payout
• Premi individuali fissi e variabili: quando usarli e come gestirli
• Superminimi (assorbibili/non assorbibili): aspetti giuridici e strategici
• Indennità di mansione, straordinari forfettari e altre leve individuali
• Fringe Benefits individuali: auto, polizze, buoni spesa, ecc.
• Focus pratico: modelli contrattuali, esempi reali e criticità da evitare

Modulo 2 – Incentivi collettivi: premi di risultato e coinvolgimento dei team

• Premi di risultato detassati: normativa vigente, soggetti beneficiari, soglie e limiti
• Opzione al welfare: come integrare premi e benefit aziendali
• Agevolazioni fiscali e previdenziali con il coinvolgimento paritetico
• Case study: esempi di accordi aziendali efficaci e template commentati

Modulo 3 – Welfare aziendale come leva strategica di retention

• Le forme di welfare più apprezzate dai dipendenti: mappa aggiornata dei benefit
• Regolamento aziendale o contratto collettivo: pro, contro e implicazioni
• Impatto economico: risparmio fiscale e contributivo per l’azienda
• Esercitazione pratica: costruzione guidata di un piano welfare integrato

Best Practices e confronto interattivo

• Analisi comparata di modelli incentivanti in aziende italiane di successo
• Discussione guidata: quali strumenti funzionano meglio in base al settore e alla popolazione aziendale?
• Suggerimenti operativi e roadmap per l’implementazione in azienda

Docenti

Giuseppe Ponzio

Consulente del Lavoro e docente in materia di diritto del lavoro e sindacale. Laureato a pieni voti in Economia e Commercio all’Università Cà Foscari di Venezia, ha conseguito il Master in Adapting Policies Management presso il Centro Internazionale di Formazione dell’OIL – ONU di Torino. È abilitato alla professione di Consulente del Lavoro dal 1998 ed iscritto all’Albo dei Consulenti del Lavoro di Vicenza. Si occupa dal 1994 di consulenza e formazione in materia di amministrazione e gestione delle Risorse Umane, svolgendo attività formative in Azienda e presso qualificati Enti Formativi a livello nazionale. In particolare ha collaborato con il Sole 24 Ore, Euroconference, Eutekne, 24ORE Business School e attualmente collabora con Enti collegati a Confindustria.